El PLN de Indonesia y el enigma de la energía limpia – Diplomático

PLN, la empresa eléctrica estatal de Indonesia Registró aproximadamente 1.400 millones de dólares en ganancias después de impuestos en 2023, con un aumento total de ingresos del 36 por ciento en comparación con 2019, al igual que otras grandes empresas de energía. En Pertamina, el gigante estatal del petróleo y el gas de Indonesia, el PLN parece haberse recuperado relativamente bien de la pandemia. Pero si analizamos un poco estas cifras, revelan algo interesante. Al igual que Pertamina, el PLN recibe órdenes del gobierno para prestar sus servicios. (en este caso, electricidad) a los consumidores indonesios a un precio asequible y estable. La diferencia entre los costos de producción y los precios de venta es absorbida por el gobierno mediante subsidios y otras formas de compensación. La participación del gobierno en esta diferencia de precios ha aumentado significativamente en los últimos dos años. El año pasado valía unos 9.000 millones de dólares. Sin una ayuda gubernamental de 9.000 millones de dólares, el PLN no habría sido rentable. Sin ayuda del gobierno Los consumidores indonesios probablemente tendrán que soportar una carga financiera mayor al pagar facturas de electricidad más altas. Esto es algo que el Estado nunca ha mostrado mucha demanda. El PLN espera que esto salve a los consumidores de las fluctuaciones de precios. Al mismo tiempo, garantizar que la nueva capacidad sea suficiente para satisfacer la demanda. Cuando el presidente Joko Widodo asumió el cargo en 2014, una de sus principales promesas de campaña fue construir 35.000 megavatios de nueva capacidad de generación de electricidad, gran parte de la cual se esperaba que procediera de promotores privados. Normalmente vende electricidad a PLN a una tarifa fija durante décadas. Y los planes son bastante buenos: entre 2015 y 2023, los promotores privados han construido más de 17.500 megavatios de nueva capacidad, mientras que el PLN ha añadido 4.800 megavatios adicionales a través de plantas propias y operadas. Aunque todavía no ha alcanzado los 35.000 megavatios como se esperaba. Pero todavía hay mucha nueva capacidad de producción. Este aumento de la inversión privada ha cambiado drásticamente la estructura del mercado energético de Indonesia. En 2015, PLN produjo el 75 por ciento de la electricidad de Indonesia para 2023, cuando estas nuevas centrales eléctricas privadas entren en funcionamiento. La participación del PLN en la producción de electricidad ha caído al 57 por ciento y, si las tendencias actuales continúan, Es probable que esta proporción siga disminuyendo en el futuro. Como resultado, los pagos de PLN a empresas energéticas de terceros están aumentando rápidamente. En 2016, la empresa de servicios públicos pagó aproximadamente 3.800 millones de dólares a proveedores privados para comprar su energía. El año pasado pagó 9.900 millones de dólares. La lógica de este modelo es que el PLN no necesita recaudar grandes cantidades de dinero por adelantado para construir una gran central eléctrica que requiera mucho capital. Simplemente compre electricidad durante todo el período del contrato. Por tanto, los costes pueden distribuirse a lo largo de muchos años. Esto significa que el PLN paga más durante este período por la electricidad producida por promotores privados. y se espera que absorba las fluctuaciones de precios causadas por shocks externos. sin poder aumentar fácilmente los precios para los consumidores Enmascarar esta brecha es una parte clave de la razón por la que los subsidios gubernamentales han aumentado recientemente. Aquí es donde la energía limpia entra en juego. Cuando se habla de energía solar La mayoría de los costos se incurren durante la fase de construcción. Costos operativos muy bajos y sin costes de combustible Y la buena noticia sobre la energía solar es que La producción de electricidad es cada año más barata. A medida que cae el precio de componentes clave, como los paneles solares, hay dos formas de generar más energía solar: el PLN puede fomentar una mayor inversión externa mediante la celebración de acuerdos de compra con promotores privados. O pueden construir plantas de energía solar adicionales y operarlas ellos mismos. O puede cooperar con desarrolladores privados. El PLN generalmente prefiere la segunda opción. Los analistas a veces dicen que el PLN está frenando la inversión privada. Esto se debe a la falta de capacidad para hacer que el entorno regulatorio sea atractivo para los desarrolladores. Pero ¿qué pasa si el coste de generar energía solar realmente se abarata? durante los próximos años Tiene sentido que el PLN haya optado por generar su propia energía solar. Para evitar onerosos acuerdos de compra a largo plazo con promotores privados, ¿Por qué celebrar un contrato de compra con una empresa solar al precio actual (por ejemplo, 6 céntimos por kilovatio hora) cuando será dentro de cinco años? El coste de construir y operar su propia planta de energía solar podría reducirse a la mitad en esos cinco años. Desde su perspectiva Ésta es la razón perfecta por la que el PLN asume miles de millones de dólares en nueva deuda. Esto forma parte de una inversión adicional de 35.000 megavatios y ya no necesitan ampliar su balance con acuerdos de compra a largo plazo. Mientras Indonesia recurre a la energía limpia Teniendo en cuenta hasta qué punto la empresa ya depende de subsidios gubernamentales, Construir y operar su propia flota solar a escala comercial es un posible camino a seguir. Aunque no sea el camino que desean los promotores privados o el mercado en su conjunto.