Reglas que rigen el mercado laboral de EE. UU. Esto es diferente de otros países de altos ingresos. de cualquier manera Una diferencia es el tiempo libre remunerado. Aquí están las cifras de Betsey Stevenson, “Federal Guarantee of Paid Time Off” (Proyecto Hamilton en Brookings Institution, octubre de 2024). Notarás que en esta comparación entre países de altos ingresos, Estados Unidos no tiene un estándar. , um. Hay muchas maneras de responder a esta tabla. Una es señalar que las reglas descritas aquí se aplican a los empleados de tiempo completo y de año completo. Y normalmente sólo se utilizan después de que un trabajador ha estado con el empleador durante varios años. Stevenson escribe: Estos informes estiman la cantidad de licencia pagada requerida por la ley basándose en empleados de tiempo completo y de año completo. Muchos países exigen un período de espera antes de poder tomar una licencia remunerada. Canadá y Japón tienen menos horas para los empleados recientes. Tienen derecho a una licencia legal completa después de trabajar con su empleador durante muchos años. Sólo los países que exigen días festivos pagados por ley exigen días festivos pagados. Sin embargo, muchos países que no exigen días festivos pagados. Los trabajadores suelen recibir vacaciones pagadas. o recibir tiempo libre remunerado adicional de acuerdo con un acuerdo de negociación colectiva o personalizado. Otra forma de responder es preguntarse cómo interactúan estas reglas y leyes sobre vacaciones pagadas y vacaciones con otros tipos de licencias no remuneradas, señala Stevenson, si compilamos un gráfico de esos tipos de licencias. Estados Unidos seguiría siendo un país sin barras en el gráfico: “Aparte de estos requisitos de vacaciones anuales como parte del paquete de compensación de un empleado, Las economías más avanzadas también requieren licencia por enfermedad remunerada adicional. Además, cada economía desarrollada tiene un programa nacional que garantiza a las personas el acceso a la licencia médica remunerada y recibe una compensación…” Stevenson esboza cómo funciona la política estadounidense. En este sentido, ¿cómo podría funcionar? en su versión El tiempo libre remunerado aumenta con las horas trabajadas: propongo que el tiempo ganado se acumule a razón de una hora por cada 50 horas trabajadas (2 por ciento de las horas trabajadas por semana) durante los primeros dos años de la póliza. Esto aumenta a una hora por cada 25 horas trabajadas (4 por ciento de las horas trabajadas por semana) después de dos años durante los primeros dos años. Los trabajadores deben poder acumular hasta 40 horas por año después de dos años. Debe poder acumular hasta 80 horas por año. La razón para establecer licencia ganada es para que los empleadores puedan ofrecer a los empleados de tiempo completo y de año completo 80 horas por año (40 horas en los primeros dos años) sin contabilizar. Es una opción fácil de administrar. Aquellos interesados en resolver preguntas específicas sobre tales políticas encontrarán muchas respuestas en el artículo de Stevenson. Aquí, observo que hay aproximadamente un billón de preguntas sobre la política de licencias remuneradas. Por ejemplo, no está claro cómo funciona esta política para los trabajadores. ¿Cambia de trabajo con frecuencia? Algunos países de altos ingresos han desarrollado una dinámica esquema «interno/externo», mediante el cual los trabajadores «internos» con vínculos con ciertos empleadores obtienen beneficios sustanciales. Pero las empresas Existe un incentivo para pensar en métodos de empleo que no provoquen que los trabajadores queden desempleados. tener derecho a recibir beneficios y se desarrollan grupos de trabajadores “externos” sin acceso a beneficios. Me preocupa que las políticas de licencia remunerada no garanticen a todos los trabajadores. Pero habrá una tendencia a abandonar a los trabajadores más jóvenes. Esto incluye a aquellos con ingresos más bajos que son menos relevantes para la fuerza laboral. Además, las políticas del mercado laboral que funcionan en países muy pequeños (en el gráfico anterior). Islandia y Luxemburgo (cada uno con poblaciones de menos de 1 millón) o países con tradiciones de unión mucho más fuertes pueden no ser adecuados para grupos más grandes. y la diversa economía estadounidense, los estados estadounidenses –“laboratorios de la democracia”– ya están experimentando con varios tipos de políticas de licencia remunerada. Por supuesto, una respuesta a la pregunta práctica sobre las licencias remuneradas es que otros países ya lo hacen. Además, generar apoyo político para la política de licencias remuneradas en Estados Unidos también se consideraría una cuestión cultural. El trabajador estadounidense promedio pasa más tiempo trabajando cada año que los trabajadores en la mayoría de los demás países de altos ingresos. De hecho, muchos trabajadores estadounidenses no toman todo el tiempo de vacaciones pagadas que tienen derecho a recibir en la actualidad. Stevenson razona: los estadounidenses trabajan más horas al año que los trabajadores de cualquier otro país avanzado. Muchos estadounidenses ven el trabajo duro y las largas jornadas como un camino para avanzar en su carrera. realización personal y mayores ingresos En un mercado laboral altamente competitivo Algunos estadounidenses temen que tomar demasiadas licencias pueda poner en peligro su seguridad laboral. Es posible que les preocupe perder salarios, perder su trabajo, ser reemplazados o perderse ascensos y oportunidades de avance profesional. Muchos empleados están sobrecargados y creen que tomarse un tiempo libre en el trabajo generará un trabajo atrasado inmanejable. Y, por supuesto, muchos trabajadores trabajan muchas horas para ganarse la vida. en los estados unidos Existe un estigma contra la huelga y ningún derecho federal a hacerlo. …Una política nacional que garantice el tiempo libre remunerado cambiará las actitudes hacia el tiempo libre en el trabajo. Y hacer que el tiempo libre remunerado sea un derecho básico para los trabajadores en Estados Unidos. Si trabajas duro y respetas las reglas, Debería poder permitirse el lujo de tomarse un día libre en el trabajo y no perder su salario.
¿Garantía federal de vacaciones pagadas?
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