Los medios japoneses informaron recientemente Este es el índice de aprobación del Primer Ministro Kishida. Fumio tiene un 26 por ciento, solo ligeramente por encima del 23 por ciento registrado en diciembre de 2023. Ambas cifras son los índices de aprobación más bajos para Kishida desde que formó su gabinete en octubre de 2016. 2021 en medio de escándalos de recaudación de fondos políticos Kishida está intentando recuperar la confianza del público. Por el gobierno de Kishida La atención debe centrarse en combatir el estancamiento de los salarios. Fortalecer el potencial de los sindicatos y la promoción de la sindicalización entre los trabajadores irregulares y los empleados de pequeñas y medianas empresas. La tasa de crecimiento notablemente lenta de la renta disponible ha tenido un efecto negativo en la economía japonesa. Dando como resultado una disminución del consumo. Como resultado, la demanda dentro del mercado interno ha disminuido. Como resultado, el crecimiento del PIB de Japón, del cual el 52 por ciento proviene del consumo interno, se ha estancado. La caída del consumo personal ha obligado a los fabricantes y minoristas a competir ferozmente reduciendo drásticamente los precios de las materias primas. Esto inevitablemente resulta en menores ingresos por ventas y un estancamiento en el crecimiento de los ingresos. Este ciclo ha contribuido a una nueva caída de la demanda. Como resultado, la economía ha estado estancada durante las últimas tres décadas y, además, la clasificación de productividad laboral del Japón ha seguido disminuyendo en los últimos años. Ocupaba el puesto 21 en 2010, pero los últimos datos de 2021 muestran que el miembro de la OCDE cayó al puesto 29 bajo la administración de Kishida. El aumento de la renta disponible se ha convertido en uno de los principales objetivos de su política económica. Este enfoque ha recibido atención positiva como una estrategia potencial para escapar de la deflación. Al mismo tiempo, está equilibrando el reciente y pronunciado aumento de los precios. esto con cuidado En el año pasado Hay varios cambios importantes en el entorno económico. La rentabilidad empresarial se ha recuperado gracias a la superación de la epidemia de COVID-19. La demanda de turismo está aumentando rápidamente. y mayores exportaciones impulsadas por el debilitamiento del yen japonés. En particular, se espera que grandes empresas como Toyota y Nintendo obtengan beneficios netos récord en el año fiscal 2023. Además, las reservas internas de las empresas creado ha alcanzado su nivel más alto en los últimos 11 años. Otros cambios importantes incluyen el aumento de los precios internos de las materias primas causado por los conflictos geopolíticos en Ucrania y Oriente Medio. Como resultado, los precios del petróleo crudo y del gas natural son volátiles. También hay una grave escasez de mano de obra como resultado de la caída de la tasa de natalidad y el envejecimiento de la población. Aumento de las reservas internas Junto con los aumentos de precios y la escasez de mano de obra, las organizaciones podrían utilizarlo para aumentar los niveles salariales. Pero hasta ahora Los aumentos salariales no han sido tan consistentes como se esperaba. De lo contrario El crecimiento de los salarios no ha logrado mantenerse a la par de la inflación continua. Como resultado, los salarios reales cayeron por decimonoveno mes consecutivo. El aumento de los trabajadores no permanentes disminución de la eficiencia laboral y el sistema de empleo japonés Esto normalmente plantea desafíos para los empleadores a la hora de despedir a sus empleados. Este es un factor que ha contribuido a la disminución de los salarios reales en relación con los salarios reales. Sin embargo, la influencia cada vez menor del movimiento sindical es un factor importante que a menudo se pasa por alto en la lucha del Japón por aumentar los salarios reales. Una fortaleza clave de la economía japonesa son las relaciones entre trabajadores y empleadores. Esto tiende hacia una relación más colaborativa. Entonces es bastante fácil para las empresas. Para mantener bajos los costos laborales Las relaciones de cooperación entre los trabajadores y la dirección se originan en la tradición de que los sindicatos de empresa se establecían principalmente dentro de empresas individuales. en lugar de basarse en una base de toda la industria. En esta estructura única de gestión laboral Los sindicatos individuales tienden a estar más fragmentados y descentralizados que la acción colectiva. Con esta división El poder de los sindicatos sobre las empresas es muy limitado: en pocas palabras, los sindicatos japoneses no son centrales para el movimiento laboral. El caso japonés contrasta con los recientes movimientos laborales en algunos países occidentales, como las huelgas de los trabajadores automotrices estadounidenses y de los trabajadores públicos británicos. Para ser justos, los sindicatos en todo Japón Confederación de Sindicatos de Japón Conocido como Rengō, fue fundado en 1989 y actualmente cuenta con más de 7 millones de miembros. Aunque la densidad sindical, la proporción de trabajadores afiliados a sindicatos en Japón, ha disminuido a alrededor del 17 por ciento, iguala las tasas del Reino Unido. Y sigue siendo relativamente alta en comparación con la tasa estadounidense de alrededor del 10 por ciento. Diferencias importantes entre los movimientos laborales en Japón y los de otros países Se debe a la frecuencia de los conflictos laborales. Aunque el entorno laboral en Japón se está deteriorando Esto se debe a la caída de los salarios reales y al exceso de horas extras. Pero los conflictos laborales son cada vez menos comunes: en 2022, solo hubo 65 conflictos laborales, con un total de 6.447 participantes activos en los conflictos, incluso si los trabajadores se declararon en huelga. Las huelgas suelen durar entre medio día y un día. En situaciones donde los conflictos laborales son raros, las empresas tienen pocos incentivos, si es que tienen alguno, para aumentar los salarios en el caso de los trabajadores. (obligado) a aceptar salarios más bajos A menudo se combina con horas extras. Los empleadores tienen pocos incentivos para redistribuir ganancias mediante aumentos salariales. Pero normalmente contabilizan estas ganancias en reservas internas o pagan dividendos a los accionistas. Lento aumento salarial sindicatos debilitados y varias empresas quienes aprovecharon esta situación para reforzar las reservas internas que resume con precisión la situación actual en Japón. Kishida necesita abordar estas cuestiones de manera integral. Esta cuestión va más allá de la incapacidad de los sindicatos para movilizar eficazmente a los trabajadores. El Partido Progresista, que originalmente había estado aliado con los sindicatos, era políticamente débil. El Partido Demócrata de Japón (PDJ), que estuvo en el poder de 2009 a 2012, se ha dividido desde entonces en dos partidos de oposición: el Partido Demócrata Constitucional (CDP) y el Partido Popular Democrático (DPP). para el CDP y el DPP se situaron en el 7,4 por ciento y el 2,1 por ciento, respectivamente, a pesar de que el Partido Liberal Democrático (PLD), liderado por Kishida, enfrenta serios desafíos debido a un escándalo de financiación política. Pero su índice de aprobación del 29,5 por ciento sigue siendo superior al del CDP y el DPP. Los sindicatos, que alguna vez fueron fuertes partidarios del PDJ, ahora encuentran su apoyo dividido entre los dos partidos menores. A medida que la relación entre el Partido Progresista y los sindicatos se debilitaba y menos estable, el PLD de Kishida buscó proactivamente formas de cooperar con Rengo, intentando todas las medidas posibles para aumentar el ingreso disponible y eliminar la deflación por completo. En octubre de 2023, Kishida asistió a la reunión anual de Rengo. y discutió la posibilidad con el presidente Yoshino Tomoko. Sorprendentemente, el conservador PLD ha mostrado un fuerte compromiso para lograr aumentos salariales. Por ejemplo, bajo la administración de Be Shinso en 2013 se estableció la Conferencia Gobierno-Trabajadores-Administración. y proporcionar un foro para las negociaciones entre los trabajadores y la dirección. Durante el encuentro, el PLD apoyó la necesidad de seguir aumentando los salarios de los líderes empresariales. Este esfuerzo del PLD condujo a un aumento salarial promedio del 2,2 por ciento en las negociaciones salariales “Sunto” de 2022. En 2023, el promedio aumentó al 3,6 por ciento, el más alto de las últimas tres décadas. Excepto en 2020, el salario mínimo por hora ha seguido aumentando. aumentará, alcanzando los 1.000 yenes en todo el país en 2023. Sin embargo, Kishida continúa enfrentando desafíos. A pesar de estos esfuerzos Pero los salarios reales siguen cayendo, ya que el crecimiento salarial no ha seguido el ritmo del reciente aumento de la inflación. Esta tendencia es especialmente evidente entre las pequeñas y medianas empresas del Japón. El 70 por ciento de los empleados están empleados porque el crecimiento salarial es aún más lento que el de las grandes empresas. Para que Kishida recupere la confianza de los votantes. Es importante mantener el compromiso de aumentar el crecimiento salarial. Actualmente, la dirección de Kishida está «solicitando» a las empresas que consideren y apliquen aumentos salariales. Para ir más allá de este enfoque basado en la demanda, Kishida necesita crear un impulso positivo para los aumentos de los salarios reales y estimular la demanda del mercado interno. El crecimiento económico a largo plazo requiere reformas importantes, como fortalecer la capacidad de los sindicatos aumentando su poder de negociación con los empleadores. y promover la sindicalización entre los trabajadores irregulares y los trabajadores de pequeñas empresas. Queda por ver si la administración Kishida tiene la capacidad de llevar a cabo reformas tan fundamentales. será vital para el éxito y el futuro de la economía política de Japón.
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