¿Cómo puede Europa cancelar la ‘maldición Von der Leyen’?

Manténgase informado con actualizaciones gratuitas. Simplemente regístrese en myFT Digest EU Economy, directamente en su bandeja de entrada. El autor es codirector ejecutivo del Instituto Itinera, un grupo de expertos con sede en Bruselas. y es autor de ‘Superpotencia Europa: La revolución silenciosa de la UE’ “Todos sabemos lo que hay que hacer. Pero no sabemos cómo ser reelegidos cuando hayamos terminado”, dijo Jean-Claude Juncker en 2007, cuando era presidente de la Comisión Europea. Si avanzamos rápidamente hasta 2025, la nueva «maldición Juncker» de Europa es que los políticos saben exactamente qué hacer. Pero no sabe cómo pagarlo, llamándolo «la maldición de von der Leyen» en referencia al actual presidente de la comisión. Nada menos que tres importantes informes publicados el año pasado por Enrico Letta, Mario Draghi y Sauli Niinistö llamaron a los líderes europeos a impulsar una mayor integración del mercado. Promover la innovación y la inversión en sectores y tecnologías clave. y creando autosuficiencia para afrontar Crisis y conflicto La búsqueda de la prosperidad fortaleza Y esta seguridad tiene un precio sin precedentes: sólo Draghi soporta un gasto anual adicional de 800 mil millones de euros. ¿Dónde se supone que encontrará la UE esta cantidad de dinero? Y podrá movilizar gasto a ese nivel para apoyar prioridades compartidas. Más bien, ¿cómo pueden reducirse las preferencias a nivel nacional? La solución más elegante es un proyecto de asociación público-privada a gran escala. En la situación correcta Unión Europea junto con el Banco Europeo de Inversiones Ofrecerá a los inversores institucionales y capitalistas de riesgo una oferta que no pueden rechazar: la capacidad de reclamar una participación en el futuro económico y tecnológico del continente a través de un gasto gubernamental garantizado y/o un Mercado Protegido. que tiene el potencial de ser un modelo de ingresos Pero coordinar esto desde Bruselas entre los 27 estados miembros será una tarea hercúlea. Pensemos en lo mucho más sencillo que ha sido el fracaso en materializar un vínculo de defensa común europeo. A pesar de los horrores en Ucrania, hay impuestos La Unión Europea que aumenta los impuestos a las importaciones. Impuestos sobre las emisiones de gases de efecto invernadero y otros impuestos para garantizar una competencia justa y sostenible en el mercado europeo. Puede invertir decenas de miles de millones al año. Sin embargo, los aranceles pueden tener un impacto negativo si afectan a las industrias europeas que estamos tratando de preservar y proteger. Y podría causar graves daños si acaban perjudicando a empresas de distintos países. que Europa tampoco quiere una guerra comercial Lo único que queda es el mecanismo de reembolso. Pero la estabilidad de la inconclusa unión monetaria de Europa proporciona a los estados miembros una disciplina presupuestaria preventiva. Sigue siendo posible un déficit de inversiones estratégicas. Pero esto debe negociarse con la Comisión de cada país. La IED de la deuda europea procedente de Bruselas es un Rubicón político que los países miembros aún deben cruzar. La UE no sólo carece de recursos suficientes; Pero todavía no saben cómo utilizar los recursos disponibles de forma rápida y eficiente. El proceso es lento y burocrático. y generalmente poco transparente para las empresas o países participantes. El grupo tendrá que competir con China, Rusia y Estados Unidos. en lo que se ha convertido en una carrera armamentista global del capitalismo y el mercantilismo. Pero Bruselas no tiene la fuerza política y financiera para competir con Beijing, Moscú o Washington si la UE realmente quiere estar a la altura de sus ambiciones. Plataforma existente para grandes proyectos. Los intereses compartidos de Europa pueden ser un importante paso adelante. Si se puede ampliar y acelerar Es cada vez más probable que exista un ecosistema de iniciativas e instrumentos de inversión fuera de los programas oficiales de la UE. a través de socios inversores y/o estados miembros La ventaja de ser el primero en actuar desempeñará un papel a medida que los países se expandan. Aquellos con intereses en sectores estratégicos pueden reclamar una cuota de mercado futura contribuyendo a las ambiciones compartidas de la UE. Polonia, por ejemplo, es líder en gasto público móvil en capacidades de defensa y seguridad a lo largo de la frontera oriental de Europa y en el Mar Báltico. Esta es la manera de levantar la maldición de Von der Leyen, permitiendo que las alianzas estatales se unan en función de sus propios intereses y formen asociaciones estratégicas con sus industrias. llevando la ayuda estatal a un nivel transnacional coordinado. los primeros con fines geopolíticos; Olvídese del mecanismo de toma de decisiones que a menudo bloquea la acción de la UE. Más bien, crea espacio para una gestión ad hoc dentro de la estrategia general del grupo. Y olvídese incluso de las diferencias entre los países miembros y terceros países. Lo importante es la alineación geopolítica adecuada para apoyar la política de la UE. Y eso incluye países como el Reino Unido en lo que respecta a seguridad y defensa nacional. Levantar la maldición de Von der Leyen resulta que también podría levantar la maldición del Brexit.