El mayor fondo público de ahorro e inversión de Malasia se llama Fondo de Previsión para Empleados o EPF. La inscripción en este fondo es obligatoria para la mayoría de los malasios que trabajan en el sector privado. Deberán pagar una contribución del 11 por ciento de su salario anual. Los empresarios también están implicados. Este fondo invierte en una combinación de acciones y bonos. Y los miembros pueden retirarlos una vez que cumplan cierta edad o para otros fines aprobados. Por ejemplo, en los últimos años se han permitido retiros especiales. Para amortiguar el impacto económico de la pandemia, la EPF publicó la semana pasada las cifras principales para 2023. y se ve bastante bien El número de miembros aumentó un 2,3 por ciento, hasta sólo 16 millones, y los ingresos por inversiones ascendieron a 66.990 millones de ringgit, o alrededor de 14.000 millones de dólares. Las contribuciones están regresando después de estar estancadas durante la pandemia. Esto indica que el mercado laboral se ha recuperado. Los activos totales de inversión aumentaron un 13 por ciento interanual, de 212.000 millones de dólares a 240.000 millones de dólares. El dividendo para los ahorros ordinarios es del 5,5 por ciento. El EPF es un ejemplo relativamente sencillo de un programa de ahorro e inversión administrado por el gobierno. El EPF se estableció en 1951 con el objetivo de imponer una tasa de ahorro en el país para que el capital acumulado pueda usarse en el economía y generar crecimiento. Uno de los enigmas clásicos del desarrollo económico es cuando el ingreso per cápita es bajo. A la gente le resultará difícil ahorrar. Una tasa de ahorro baja significa que los bancos tienen menos depósitos para prestar. Hay menos demanda de bonos gubernamentales y de empresas privadas. y los fondos de inversión son menos Los países en desarrollo a veces están atrapados en un ciclo en el que las bajas tasas de ahorro limitan la inversión. y limitar su capacidad para generar crecimiento y aumentar el ingreso per cápita. Para abordar este problema, países como Malasia han recurrido a fondos de inversión y ahorro obligatorios que obligan a aumentar las tasas de ahorro nacionales. Requiere que los trabajadores donen o no una parte de sus ingresos. cuando te jubiles Recibirán dinero del fondo. y al mismo tiempo El Estado ha acumulado una gran base de capital para la inversión. Singapur tiene un fondo de ahorro e inversión similar llamado Fondo Central de Previsión. El EPF de Malasia es la principal fuente de financiación de la economía. Por ejemplo, en 2023, el 62 por ciento de las inversiones del EPF (alrededor de 149 mil millones de dólares) se destinarán a la economía. En diciembre de 2023, EPF poseía el 28 por ciento de los valores gubernamentales de Malasia y el 12 por ciento de la capitalización de mercado del índice Bursa Malaysia Top 100 como custodio de casi un cuarto de billón de dólares que representan los ahorros de toda la vida de la mayoría de los adultos trabajadores invierten EPF de manera bastante conservadora. Los dividendos se basan en los ingresos reales generados por la inversión. Más bien, es un cambio no realizado en el valor de las acciones y bonos de una cartera. Generalmente sólo existen en papel. Otros fondos gubernamentales de ahorro e inversión Algunos malayos son menos cuidadosos. El ejemplo más obvio es el fondo de pensiones militares conocido como LTAT. Un informe reciente del Fiscal General encontró que las reservas de LTAT han sido deficitarias durante varios años. y ha exagerado las ganancias netas al contabilizar las ganancias no realizadas y las ganancias no monetarias de una de las subsidiarias más grandes de LTAT, Boustead Holdings, creando un impacto material en el balance del fondo. Por el desastroso proyecto de modernización de la marina. Según el AG, LTAT utilizó, entre otras cosas, lo que podríamos llamar una contabilidad creativa para seguir pagando dividendos. A pesar del bajo rendimiento de la empresa en los últimos años, cabe señalar que LTAT es mucho más pequeña que EPF, con aproximadamente 2.500 millones de dólares en activos bajo gestión. Por tanto, hay mucho menos riesgo sistémico. Pero resalta la dualidad de las políticas de ahorro forzoso: por un lado, pueden ayudar a los mercados emergentes a escapar de ciclos de crecimiento económico estancado al aumentar las tasas de ahorro nacional. Esto permite la acumulación de capital y la inversión a una escala mucho mayor de lo que sería posible de otro modo. Si todo se deja a la decisión personal de los trabajadores, los ahorradores y las empresas, también significa que los trabajadores deben devolver parte de sus sueldos al Estado. Los invierte con la promesa de recuperar su dinero y obtener beneficios en el futuro. Todo esto es bueno si el fondo se gestiona con cuidado y genera rentabilidades constantes. Pero si ese no es el caso Por alguna razon El contrato social que respalda estos planes de ahorro forzoso también puede empezar a desmoronarse.
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