Administre su reputación profesional: sepa quién está en su equipo.

Administre su reputación profesional: conozca quién está en su equipo. Se le derivará a diferentes trabajos, proyectos y oportunidades. No habrá forma de saber por qué. Ser recomendado no es necesariamente algo malo. No saber por qué lo derivaron es un problema. Si no sabes por qué fuiste referido ¿Cómo te prepararás la próxima vez? La organización es política. gente hablando Sin duda has experimentado esto. Si quieres gestionar tu reputación profesional Una cosa que debes saber es quién habla de ti y qué dice. La toma de decisiones en las organizaciones no siempre es clara. Ten canales claros para tomar decisiones, como tu jefe y el jefe de tu jefe. Pero también hay personas que hablan con tu jefe y con el jefe de tu jefe y tienen opiniones sobre ti que quizás no conoces. Todos en la organización tienen personas en quienes confían. que escuchen y confíen Esas personas confiables no siempre son claras. Cuando estás siendo considerado para un nuevo puesto o proyecto Los tomadores de decisiones regularmente piden la opinión de otros. Saber quién lo apoya y quién no en un puesto futuro es esencial para gestionar su reputación y su carrera. No quiero que te sientas ansioso, paranoico o desconfiado en el trabajo. Quiero que seas inteligente, inteligente y conocedor. No es difícil descubrir quién puede afectar tu reputación profesional. Sólo tienes que preguntarle a alguien que sepa. Comience con su gerente Es probable que su gerente lo sepa y se lo diga si se lo pregunta. Esto es para asegurarse de saber quién puede afectar su reputación profesional. Por favor, dígaselo a su gerente. “Realmente disfruto trabajar aquí. Disfruto de la gente, el trabajo y nuestra industria. Estoy comprometido a avanzar en mi carrera en esta organización”. Luego haga estas pocas preguntas: ¿Con quién debería tener una buena relación en la organización? ¿Con quién/departamento debería trabajar estrechamente? ¿Quién afecta mi reputación profesional y las oportunidades que tengo? ¿Qué habilidades tengo que la organización valora más? ¿Qué contribuciones valoro más a la organización? ¿Qué errores he cometido que debo corregir? Tu jefe no anda por ahí. Pensar en respuestas a estas preguntas. Si quieres una respuesta reflexiva Establezca una hora para reunirse con su gerente. Dígale a su gerente el propósito de la reunión. Para recibir comentarios sobre su reputación profesional Para que pueda gestionar su carrera de forma experta. y enviar preguntas con antelación Esto es para darle tiempo al gerente para prepararse para la reunión. Obtendrá una respuesta más reflexiva y completa. Si su gerente tiene dos semanas para pensar en la pregunta y pedirle a la gente que exprese sus opiniones, No se alarme por una reputación profesional poco estelar. Tome el control de su reputación y carrera. Solicite más información. Menos hipotético sobre Shari Harley Shari Harley es la fundadora y presidenta de Candid Culture, una empresa de formación con sede en Denver que devuelve la franqueza al lugar de trabajo. Facilita expresar sus opiniones en el trabajo. Shari es autora del libro sobre comunicación empresarial Cómo decirle cualquier cosa a cualquiera: una guía para construir relaciones comerciales que realmente funcionen. Es oradora principal en conferencias y capacitaciones en todo Estados Unidos. Obtenga más información sobre el programa de capacitación de Shari Harley y Candid Culture en www.candidculture.com Etiquetas: cultura sincera, preguntas sinceras, promoción, dar y recibir comentarios, Cómo conseguir un ascenso, Gestionar su reputación profesional, Gestionar su carrera, Gestionar su marca profesional