Siga las señales de alerta: escuche sus instintos.

Siga las señales de alerta: escuche sus instintos. De vez en cuando ignoro las señales de alerta que veo cuando entrevisto a candidatos. O cuando siento que un empleado está pasando apuros. o el proyecto está fuera de curso Pagaré el precio cada vez. Entrevistas a un candidato que tuvo tres trabajos en el último año. Piensas: «Tal vez este funcione». No ha recibido una actualización del equipo del proyecto en más de un mes. Piensa: «Este grupo es generalmente confiable, todo estará bien. Incluso los empleados más trabajadores necesitan responsabilidad y atención». Los llaman señales de alerta por una razón. Si sospecha que hay un problema Es probable que haya algún problema. No se limite a esperar y ver cómo resultan las cosas. ¿Cómo procede? tomar decisiones difíciles Obtener más información o participar, esperar y ver es a menudo una receta para el desastre. A veces no nos involucramos porque no tenemos el tiempo o las ganas de centrarnos en otras cosas. A veces no confiamos ni escuchamos nuestros instintos. Confía en ti mismo Aquí hay seis pasos que puede seguir para escucharse a sí mismo y asegurarse de no pasar por alto o ignorar las señales de alerta: 1. Sea claro acerca del resultado deseado. Decide lo que quieres.2. Elimina las distracciones. Tranquilizar o calmar la mente3. Piensa en la situación que tienes delante. Sopese los hechos y sus opciones.4. Tomar decisiones sin explicación5. Actúe según su decisión6. No mires atrás. Tu primera decisión suele ser la correcta. Confiar y escucharse a uno mismo puede resultar difícil. Quizás sea el miedo a equivocarnos o equivocarnos. Es posible que tengas razón. Así que preste atención a las señales de alerta. creer en ti mismo Y escuche su intuición. Acerca de Shari HarleyShari Harley es la fundadora y presidenta de Candid Culture, una empresa de capacitación con sede en Denver que devuelve la franqueza al lugar de trabajo. Facilita expresar sus opiniones en el trabajo. Shari es autora del libro sobre comunicación empresarial Cómo decirle cualquier cosa a cualquiera: una guía para construir relaciones comerciales que realmente funcionen. Es oradora principal en conferencias y capacitaciones en todo Estados Unidos. Obtenga más información sobre los programas de capacitación de Shari Harley y Candid Culture en www.candidculture.com Etiquetas: construir una cultura sincera, contratar señales de alerta, contratar a las personas adecuadas, contratar a las personas adecuadas, cómo evitar errores de contratación, preguntas de entrevista, habilidades para entrevistas, escuche a tus instintos, cuándo despedir a alguien.