Las reglas de privacidad e inteligencia artificial para las grandes tecnologías podrían perjudicar a las pequeñas empresas

Mientras las organizaciones independientes y los reguladores de los Estados Unidos consideran las políticas que surgen de las grandes preocupaciones tecnológicas, como la privacidad de los datos y la inteligencia artificial, Deberían considerar cuidadosamente cómo afectarán esos cambios a las pequeñas y medianas empresas que impulsan la innovación y la competencia. Si bien los formuladores de políticas pueden tener en mente a Google y Facebook, la política real puede crear inadvertidamente nuevas cargas regulatorias. Eso podría desalentar la inversión en pequeñas empresas e impedir que surjan nuevas empresas. Por ejemplo, hay llamados a poner fin a la Sección 230, parte de la ley de 1996 que protege a las empresas de Internet de ciertas demandas. Afirma ser una limosna para las grandes tecnológicas, cuando en la práctica se refiere a nuevas empresas de redes sociales. La responsabilidad debe afrontarse tempranamente. hacer más Es difícil competir y les impide publicar contenido generado por los usuarios que brinde nuevas oportunidades o formas de conectarse. De esta manera, una regulación que los formuladores de políticas podrían pensar que es un objetivo de las Big Tech podría servir a las empresas que eventualmente se convirtieron en las más grandes al colocar un mayor. carga para los competidores potenciales. En los Estados Unidos, generalmente El gobierno ha adoptado una postura de no intervención en la industria tecnológica. Mantiene bajas barreras de entrada y promueve el espíritu empresarial. Las principales empresas de hoy solían ser pequeñas empresas emergentes. Y un pequeño toque de los reguladores les ha permitido prosperar. Crear beneficios para los consumidores que no se puedan predecir. La economía y los consumidores necesitan que este enfoque continúe. Por tanto, las startups de hoy también tienen oportunidades. Podemos ver esta teoría desarrollándose en el mundo real. Europa ha adoptado un enfoque marcadamente diferente en materia de política tecnológica. Esto ha impulsado a las pequeñas empresas, por ejemplo, tras las leyes europeas de privacidad. El Reglamento General de Protección de Datos entró en vigor en 2018 y la inversión en pequeñas empresas y startups disminuyó. Esto se debió en gran medida a la preocupación de que las empresas más pequeñas tuvieran dificultades para cumplir con las nuevas reglas. En el corto plazo, dicha inversión cayó un 36% y los grandes actores ganaron participación de mercado en el sector de la publicidad. Un estudio de la Oficina Nacional de Investigación Económica indica que uno de los efectos de tales regulaciones es Una «generación perdida» de innovación. Las tiendas de aplicaciones para teléfonos inteligentes han agregado casi un tercio menos de aplicaciones. Para proteger a los consumidores de la explotación de las grandes tecnologías Algunas autoridades en Estados Unidos Sin embargo, coqueteando más con los enfoques europeos, muchos de los cambios de política propuestos podrían aumentar los costos de cumplimiento o la responsabilidad de los actores nuevos y más pequeños que tal vez no puedan pagarlos. Esto incluye políticas de privacidad de datos a nivel estatal que corren el riesgo de crear un mosaico oneroso y costoso. Incluyendo llamados de senadores para hacer cumplir las licencias de IA. Además de costosas cuestiones de cumplimiento como la privacidad de los datos y la IA, algunos críticos de las grandes tecnologías han pedido que se apliquen las leyes antimonopolio. Esto es para proteger a las pequeñas empresas de la «Zona de Muerte», un período de tiempo en el que una gran empresa compra una startup en crecimiento antes de que se convierta en un competidor. Estos críticos también pidieron cambios que podrían limitar las fusiones o adquisiciones. Pero este enfoque crea una distinción falsa entre empresas “grandes” y “pequeñas”, lo que no entiende cómo funciona el ecosistema de startups. Esta estrategia puede afectar a las pequeñas empresas de varias maneras. Es posible que algunos quieran estar a la altura del desafío. Pero algunos se crean con la esperanza de venderse. Los inversores en startups suelen buscar el momento adecuado para adquirir una empresa y poder recuperar su dinero. Eso también funciona. Este ciclo conduce a más inversión y más innovación. Bloquear las fusiones podría obligar a las pequeñas empresas a seguir siendo pequeñas. O peor aún, podría sacarlos del negocio. Las reglas antimonopolio obsesionadas con regular las grandes tecnologías terminarán perjudicando a las industrias, las economías y los consumidores. Lo vimos recientemente cuando los reguladores bloquearon la adquisición de IRobot por parte de Amazon. Es probable que los resultados sean nulos. Pero los consumidores tendrán menos opciones a medida que IRobot enfrente situaciones financieras extremas y despida empleados. Si hay una carga adicional de fusiones y adquisiciones y un abandono de seguir centrándose en los consumidores. Esto puede convertirse en un fenómeno más común. Esto tiene un impacto negativo tanto en las pequeñas empresas como en los consumidores. Las pequeñas empresas y las nuevas empresas desempeñan un papel importante en el ecosistema tecnológico y tienen Prosperando bajo la supervisión de Estados Unidos Después de décadas de experiencia acumulada Permitir que la política sea moldeada por la hostilidad actual hacia las grandes tecnologías podría ser un desvío peligroso y podría tener consecuencias no deseadas para las nuevas empresas y los consumidores. Jennifer Huddleston es investigadora principal en política tecnológica en el Instituto Cato y profesora adjunta en Georgetown, Antonin de la Universidad Mason. Facultad de Derecho de Scalia