Las lesiones crónicas cero por COVID en China: diplomático

Casi nadie en China quiere hablar sobre la política contra la COVID-19. o póliza libre de Covid Las autoridades lo implementaron agresivamente durante la mayor parte de la pandemia. Zero COVID se canceló abruptamente a finales de 2022, lo que provocó más de un millón de muertes en los meses siguientes. Luego, las autoridades anunciaron en voz alta en marzo de 2023 que la gestión de la epidemia del país “Completamente exacto”, aunque pasaron por alto las referencias a políticas que han dañado la economía y la vida de las personas durante más de dos años. El éxito inicial de estar libre de Covid probablemente generó arrogancia y exceso de confianza entre los líderes chinos. Parece confirmar su enfoque de la gobernanza. Esta es una forma intrusiva de ingeniería social. impulsado por la ideología y tener más moral No sólo es superior a los conceptos occidentales de gobernanza; Pero también podría ayudar a resolver los problemas económicos de larga data de China. El éxito inicial sin Covid animó a las autoridades a intervenir en la economía de manera extrema y dura, lo que resultó contraproducente. Más de un año después de que China abandonara su política libre de Covid. Está claro que la mayoría de los analistas subestiman el impacto negativo sobre la confianza de las empresas y los consumidores. Optimismo al principio El bienvenido regreso de China a principios de 2023 ha sido reemplazado por una deflación y un pesimismo prolongado, acercándose a una crisis de confianza en las perspectivas económicas de China. La COVID-19 cero es una ideología y una moralidad. Así como las autoridades chinas reprimieron con éxito el brote inicial de COVID-19 en Wuhan y la provincia de Hubei en el segundo trimestre de 2020, la pandemia se extendió sin control en la región más grande del mundo. A medida que los sucesivos gobiernos cometen errores en su respuesta inicial a la pandemia, Los portavoces del gobierno y los medios estatales de China han alabado repetidamente la capacidad del país para movilizar recursos y opinión pública sobre el tema. “Guerra Popular” para luchar contra el COVID-19 más tarde, mientras la mayoría de los países pasaban a vivir con el COVID. La maquinaria propagandística de China está abrumada. Denuncia este enfoque como «acostado», insensible, imprudente y darwiniano, y en su lugar presenta una política de COVID cero como temporalmente necesaria para ganar tiempo para vacunar a la población. (Especialmente los ancianos) Los funcionarios usan la ideología y la moralidad. El presidente chino, Xi Jinping, declaró que la perseverancia (sin Covid) es una victoria, que convierte una cuestión de salud pública en una contienda moral. Donde el COVID-19 visto como el enemigo Siempre es miope. Esto deja a China con menos margen para cambiar de rumbo cuando sea necesario. A medida que el virus evoluciona, se vuelve más infeccioso y menos mortal. y mientras otros gobiernos Casi todos los países del mundo se han adaptado a la realidad del COVID-19. convertirse en una enfermedad local La insistencia de China en que el COVID-19 no ocurrirá Zero en 2022 sigue de luto. Además, También hay evidencia de que el gobierno ya no prioriza el crecimiento económico. Parece creer que el control social puede desafiar las leyes de la biología. y la obsesión por la ideología y la seguridad ha reemplazado la formulación de políticas pragmáticas. Dirigidas a las empresas de Internet y a los promotores inmobiliarios, las políticas Zero-Covid pueden no tener un impacto catastrófico en la economía. Si no va acompañado de una ofensiva regulatoria contra casi todas las industrias de alto crecimiento que han impulsado la expansión económica de China en la última década, A medida que la economía se recuperaba del primer bloqueo en agosto de 2020, las autoridades chinas revelaron las «Tres Líneas Rojas», que marcaron el comienzo de una importante ofensiva contra los promotores inmobiliarios destinada a reducir la carga de la deuda. Reducir el riesgo financiero y hacer que las casas sean más asequibles. Después de un tiempo Las autoridades han perseguido a empresas de Internet, incluidas fintechs, operadores de juegos y automóviles. Motivando la supresión en términos de protección. La “expansión del capital no regulada” son algunos de los problemas que las autoridades están tratando de resolver. niveles especialmente altos de deuda inmobiliaria Es un problema de larga data que han intentado solucionar antes y no han podido. El éxito inicial del Estado chino en la supresión de la enfermedad por coronavirus de 2019 ha creado una ilusión de control e invulnerabilidad que ha dejado a los responsables políticos con una confianza residual en la resolución de estos problemas intratables en medio de la propagación. Su intervención también estuvo impulsada por la creencia en la posibilidad y conveniencia de la ingeniería social. Si Covid es cero, refleja el impulso del Estado chino para controlar la naturaleza. Las medidas enérgicas regulatorias también reflejan un deseo de transformar la economía siguiendo líneas utópicas. Como sin Covid. Los responsables de las políticas parecen pensar que Cuanto más estricta sea la política, mejor. Las políticas deben juzgarse por sus resultados. No por intención ni por objetivo. El camino hacia el infierno rentable a menudo comienza con buenas intenciones. Ahora está claro que el malestar económico de China y la erosión de la confianza en los mercados financieros. Esto es en gran medida el resultado de una represión regulatoria demasiado intensa que se produjo cuando la arrogancia de Covid era la zona cero. Considerando las consecuencias del evento También podemos ver cómo las políticas libres de COVID, que alcanzaron su punto máximo inhumano y destructor de almas durante el cierre de Shanghai en el segundo trimestre de 2022, han causado daños a largo plazo a los espíritus animales en China. Cuando finalmente se levantó el Covid cero a finales de 2022, las empresas y los consumidores ya estaban marcados. Una fuerte recuperación en 2023 no sólo requerirá estímulos fiscales y monetarios. Pero todavía se necesitan esfuerzos para centrarse en las heridas mentales causadas por la COVID. y supresión según la normativa también Recuperación de heridas emocionales El gobierno chino respondió a la crisis del año pasado de tres maneras principales. Ninguno de los cuales es particularmente efectivo. El primero es reducir los costos de endeudamiento. Pero el verdadero problema en China hoy no es la oferta de crédito. Pero es una falta de demanda de crédito. El segundo es que el gobierno central tome prestado e invierta en el desarrollo de infraestructura. Pero la emisión de bonos por valor de 1 billón de yuanes (141.000 millones de dólares) aprobada en octubre no parece haber ayudado mucho. El tercero es pedir a los bancos que aumenten las ventas de bonos respaldados por deudas incobrables. (Esto incluye hipotecas deuda de tarjeta de crédito y préstamos comerciales) a medida que se extiende la crisis de la deuda inmobiliaria Pero los temores de que el mercado inmobiliario de China aún no haya tocado fondo plantean dudas sobre la calidad de estos títulos. y reducir la demanda de los inversores por estos valores Estas medidas han tenido un impacto limitado. Esto se debe en parte a que estas medidas se introdujeron gradualmente. Más importante Estas medidas no abordan la fuente de los daños que enfrenta la economía. Lidiar con el trauma comienza cuando los líderes aceptan la responsabilidad de al menos parte del problema económico. (si no la mayoría) en lugar de culpar a los demás Recuperarse de un trauma requiere asumir la responsabilidad y darse cuenta de que nadie puede solucionar sus problemas. Este primer paso es difícil de aceptar para los líderes chinos. Puede que ni siquiera reconozcan que la economía se enfrenta a una crisis de confianza. En la medida en que lo reconozcan Les gusta culpar a los países occidentales por utilizar «Guerra intelectual» para socavar la confianza en la economía china Si bien esas narrativas pueden resultar útiles a corto plazo, Dirigir en público el descontento con los extranjeros. Pero es probable que resulte contraproducente, del mismo modo que insultar a otros países que viven con COVID-19. Haciendo más difícil para China salir de Covid cero. Culpar a los gobiernos occidentales por los problemas de China también le da demasiado crédito a China. El problema más importante es La gente no tiene que usar mucha razón para razonar que si La “guerra intelectual” puede dañar gravemente la economía de China. Puede que no sea tan fuerte ni se esté recuperando como afirman las autoridades. El segundo paso implica medidas concretas para ayudar a recuperarse los sectores de la economía más afectados durante los últimos tres años. En el caso del sector inmobiliario, se necesitan tipos de interés más bajos, pero esto no es suficiente. Los promotores inmobiliarios que tienen problemas para conseguir capital pueden necesitarlo. para empresas de internet Las autoridades deben enviar una señal clara de que comprenden la necesidad de previsibilidad regulatoria. Posponer nuevas regulaciones durante los próximos tres años puede ser suficiente para calmar y levantar el ánimo de los conglomerados de Internet de China. En tercer lugar, y a largo plazo, la estructura económica de China necesita mejorar. “Normalizar” incluso las inversiones en algunas industrias nuevas (por ejemplo, la tecnología verde inteligencia artificial) será útil Pero la economía en su conjunto sufre un exceso de capacidad de producción y una demanda insuficiente. China también representa más de lo que le corresponde en las exportaciones mundiales. Por lo tanto, las exportaciones netas no pueden aumentar mucho más sin desencadenar reacciones proteccionistas. Eso hace que el consumo, que en China representa sólo el 53 por ciento del PIB, sea comparado con el 72 por ciento a nivel mundial. Incrementar el consumo a una proporción «normal» del PIB requeriría que los hogares chinos redujeran sus ahorros defensivos. La única manera de lograrlo durante la próxima década es que los estados amplíen la seguridad social. Esto es especialmente cierto en los ámbitos de la atención sanitaria, las pensiones y el apoyo a los ingresos de los pobres. Por otro lado, las autoridades deben poner fin a la aversión al gasto en asistencia social. y crear un sistema de seguridad social adecuado para los países desarrollados.

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