Banderas de cada estado de los Estados Unidos. Un estudio reciente del American Enterprise Institute (AEI) encontró que muchos estados están haciendo un mal uso de la asistencia federal relacionada con la pandemia. En cambio, los fondos se utilizarán para proyectos relacionados con la atención médica, la educación y la infraestructura. Los políticos estatales utilizan una gran parte de los fondos federales para el fondo general y las pensiones públicas. Además del flagrante mal uso de los dólares federales. El estudio también destaca otra cuestión importante: la dependencia de la financiación federal estatal y local. Cuanto más dependan los estados de DC, más control tendrá DC sobre los asuntos fiscales estatales y locales, ya que DC inevitablemente cortará la financiación a los estados. Es seguro que se producirá una crisis fiscal. El estudio de la AEI encontró que los ingresos y gastos del gobierno estatal «Aumenta aproximadamente 70 centavos por cada ganancia inesperada adicional de fondos federales comprometida para 2022», estados donde los empleados del gobierno tienen la mayor influencia sobre las juntas de fondos de pensiones. Se encontró que las contribuciones a las pensiones aumentaban más con dólares federales. Sin embargo, este mal uso de fondos no sorprende a muchos críticos de la asistencia federal para la pandemia. Pero el estadounidense medio debería sorprenderse. Aunque el Departamento del Tesoro de EE.UU. Prohibiría expresamente el uso de fondos federales para pensiones y exenciones fiscales. Pero todavía está sucediendo. La evidencia de la investigación muestra que “No hubo ningún aumento notable en la posición de efectivo líquido. y gastar la cantidad total de asistencia recibida «. En este caso, los estados deben embargar fondos federales del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) antes del 31 de diciembre de 2024. Los estados tendrán hasta el 31 de diciembre de 2026 para gastar o regresar al centro. gobierno. Los incentivos son importantes y, en el caso de «úsalo o piérdelo», el Estado encontrará la manera de utilizar el dinero. Los últimos datos muestran que el estado promedio recibe el 38 por ciento ($21,6 mil millones) de sus ingresos de fondos federales. Esta es la categoría individual más grande. Los gastos financiados con ingresos del Fondo General son la segunda categoría más grande de gastos ($20.9 mil millones). Otros fondos incluyen fuentes de ingresos que están legalmente restringidas a funciones o actividades específicas. (Impuesto a la gasolina para financiar el transporte Matrícula y tasas para la educación superior. o impuestos a los proveedores para Medicaid), que se ubica como la tercera categoría más grande ($13.5 mil millones). Los bonos representan la categoría más pequeña de gasto ($1 mil millones), aunque los tipos de bonos incluidos en el cálculo difieren. Va según el estado. Gastos del presupuesto estatal (incluido el capital) por fuente, año 2022 (promedios de 50 estados) Fuente: Cálculos del autor. Asociación Nacional de Oficiales de Presupuesto Informes de gastos estatales Datos históricos Desafortunadamente, esto no es un hecho nuevo: desde 1991 (los primeros datos disponibles), los fondos federales han aumentado constantemente como porcentaje del gasto estatal total. El siguiente cuadro muestra los mayores aumentos en fondos federales para los estados. Ocurrió inmediatamente después de la recesión. Por miedo a perder ingresos Luego, los funcionarios del gobierno pidieron ayuda al gobierno central. que me complace mucho cumplir Es una demostración del concepto de Elección Pública, “el efecto trinquete”, en el que el gasto federal aumenta inmediatamente después de una recesión o emergencia. Luego disminuirá a medida que la crisis disminuya. Pero nunca ha caído a los niveles anteriores a la crisis. Gastos del presupuesto estatal (incluido el capital) por fuente como porcentaje del gasto total, 1991-2023 * Los totales se estiman para 2023. Nota: Las áreas sombreadas indican períodos de recesión. Fuente: Cálculos. Autor, Asociación Nacional de Oficiales de Presupuesto, Informe de gastos gubernamentales de 2023. y datos históricos La Asociación Nacional de Oficiales de Presupuesto (NASBO) pronostica que los datos de 2023 mostrarán que los gastos del Fondo General superarán los gastos de los fondos federales por primera vez desde 2020, pero no se espera que vuelvan a los niveles de 2019 porque aún queda por gastar dinero federal de ARPA. Es probable que la financiación federal siga representando al menos un tercio del presupuesto estatal promedio. Lo mismo ocurre con otros gastos gubernamentales. Esta tendencia no es sostenible. Un informe financiero reciente del gobierno de los Estados Unidos concluyó: “[t]Las previsiones contenidas en este informe financiero indican que si la política se mantiene sin cambios, La relación deuda-PIB seguirá aumentando durante el período de proyección y más allá, lo que significa que las políticas actuales según los supuestos de este informe son insostenibles y eventualmente deben cambiarse” (énfasis añadido). Además, no pasó desapercibida. En agosto de 2023, Fitch Ratings rebajó la calificación crediticia de EE. UU. de AAA a AA+, la segunda vez después de que en agosto de 2011 rebajara las calificaciones crediticias de Standard and Poor en noviembre de 2023. Moody’s Investment Service cambia la perspectiva crediticia de EE. UU. a negativa. Las calificaciones más bajas podrían amenazar con mayores costos de intereses sobre la ya enorme deuda pública. Estos crecientes costos y deuda obligarán a los participantes en Washington a realizar duros recortes de gastos. Es hora de recortar costos dolorosamente. Los políticos de DC recortarán la financiación a los estados. Se espera que los líderes estatales aborden las cuestiones de financiación. Y, dejándolos responsables de los inevitables aumentos de impuestos y recortes de gastos, la mayoría de los estados de EE. UU. terminaron los años fiscales 2021, 2022 y 2023 con superávits presupuestarios. Muchos estados están aprovechando esta oportunidad para centrarse en las exenciones fiscales. Pasando del impuesto sobre la renta después de impuestos al impuesto sobre la renta fijo. Sin embargo, la revolución del impuesto fijo ha ayudado a muchos estadounidenses a conservar una mayor parte del dinero que tanto les costó ganar. Pero las ganancias no servirán de nada si el gobierno no controla adecuadamente el gasto. La mejor manera para que los estados controlen el gasto es promulgar leyes constitucionales a nivel estatal, como la Declaración de Derechos del Contribuyente (TABOR) en Colorado. TABOR limita el crecimiento del gobierno al crecimiento máximo de la población más la tasa de inflación. Imponer cualquier impuesto Los cargos superiores a ese límite deben devolverse al contribuyente con intereses. Y debe ser aprobado por los votantes antes de que se deduzcan nuevos impuestos. Esta regla también se aplica a los gobiernos locales, por lo que los estados no pueden ampliar los mandatos gubernamentales de los gobiernos locales sin fondos. Sin embargo, TABOR no se aplica a los fondos federales proporcionados a Colorado. Otro ejemplo lo proporciona Utah, que estableció el programa Financial Ready Utah a raíz de la Gran Recesión. El proyecto de ley requeriría que las agencias estatales tengan planes de contingencia para recortes de fondos de entre el 5 y el 25 por ciento y requeriría que las agencias estatales obtengan la aprobación legislativa antes de solicitar fondos federales. Los límites constitucionales a nivel estatal a los impuestos y al gasto brindan más protección contra el gasto gubernamental imprudente que depender del candidato «correcto» para ganar una elección o nombrar al funcionario público «correcto». Los gobiernos están sujetos a estrictas restricciones institucionales sobre sus instintos e incentivos políticos. gastar imprudentemente. Los ciudadanos que ya están sobrecargados no necesitan confiar en las ilusiones. Peter C. Earle Peter C. Earle Ph.D. es un investigador senior que se unió a AIER en 2018. Tiene un doctorado en Economía de la Université d’Angers y una maestría en Ciencias Aplicadas. Economía de American University MBA (Finanzas) y B.Sc. en Ingeniería de la Academia Militar de Estados Unidos en West Point.Antes de unirse a AIER, el Dr. Earle pasó más de 20 años como comerciante y analista en varias casas de bolsa y fondos de cobertura en el área metropolitana de Nueva York. Además de participar en una amplia consultoría en los sectores de criptomonedas y juegos. Su investigación se centra en los mercados financieros. La política monetaria Previsiones macroeconómicas y problemas para medir los resultados económicos Ha sido citado por el Wall Street Journal, Financial Times, Barron’s, Bloomberg, Reuters, CNBC, Grant’s Interest Rate Observer, NPR y en muchos otros medios y publicaciones. Reciba notificaciones sobre nuevos artículos de Peter C. Earle y AIER. Savidge Thomas Savidge es investigador del Instituto Americano de Investigación Económica. Recibió una maestría en políticas públicas de la Universidad George Mason y una licenciatura en ciencias políticas y filosofía de SUNY New Paltz antes de unirse a AIER. Sr. Savidge. Es el Director de Investigación del American Legislative Exchange Council, centrándose en impuestos y política fiscal. Es coautor de varias publicaciones centradas en las pensiones públicas. Beneficios, obligaciones, limitaciones impositivas y de gastos para jubilados. e impuestos estatales en 2020 El Sr…. Savidge publicó un estudio revisado por pares del Sistema de Jubilación de Tennessee con el Centro PERI en MTSU titulado «Pensiones públicas de Tennessee: un modelo para la reforma». El Sr. Savidge también ha escrito artículos publicados en The Wall Street Journal, The Orange County Register, Taxnotes, The Washington Post, US News & World Report, The New York Post y The Daily Caller. Reciba notificaciones sobre nuevos artículos de Thomas Savidge y AIER.
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