Rápido, nombra cinco revistas americanas clásicas, ¿dijiste Sports Illustrated? Sí. Y ni siquiera soy un atleta. Pero si tienes cierta edad, sabrás que Sports Illustrated, además de personas, tiempo y National Geographic, también tiene consultorio dental. El felpudo del vecino Y la mesa de café de tu vida lleva mucho tiempo alineada. Es una institución. En un momento tuvo 3 millones de miembros y recibió muchos premios y reconocimientos. Las noticias de la noche cubrirán todos los temas relacionados con los trajes de baño, hoy se publicarán en los rincones oscuros de Internet artículos de tercera categoría escritos por escritores generados por IA. Fue una caída sorprendente para una de las figuras más importantes del periodismo deportivo estadounidense. ¿Entonces qué pasó? ¿Cómo llegó hasta aquí una publicación tan famosa? Las respuestas nos señalan algunos de los peligros más apremiantes e improbables que plantea la moda actual de la IA. Primero, los hechos: el lunes El sitio web de tecnología y cultura Futurism publicó una denuncia que revela que Sports Illustrated estaba publicando artículos extraños y mal escritos. Porque el autor no existe. Los periodistas rastrearon la foto del autor falso hasta un sitio web que vende imágenes generadas por IA, y una fuente les dijo que la historia que supuestamente escribieron también fue producida por IA. «Este contenido definitivamente fue creado por IA», dijo una persona. cuánto dicen que no lo es”, cuando nos comunicamos con Arena Group, el editor de Sports Illustrated, eliminó todo el contenido cuestionable. Y en un comunicado negando que se haya creado la IA, Arena culpó del desastre a AdVon, la empresa externa contratada para producir el contenido. La historia fue discutida acaloradamente por periodistas y espectadores de los medios. Y esto ha sido lamentado por los alguna vez fanáticos de la famosa marca: la IA generativa sigue siendo un tema candente. y la cuestión de si utilizar la IA es ético o una buena idea. Ha estimulado muchas conversaciones. Pero vale la pena retroceder y mirar el panorama general. y diversas condiciones Eso llevó al uso de una IA tan simple en primer lugar. Porque esta historia trata sobre una mala gestión. Pura pereza. Y la gestión implacable de corporaciones con fines de lucro puede ser igualmente corrosiva para nuestras instituciones culturales. Como ocurre con cualquier tecnología, Sports Illustrated estaba en una situación desesperada mucho antes de que Arena adoptara la IA en medio de los desafíos económicos que enfrenta todo tipo de publicación. Los ingresos y la base de suscriptores de la revista cayeron durante la década de 2010 y se redujeron repetidamente. Cambió de un calendario de publicación semanal a mensual y fue vendido por Time Inc., su propietario. a una empresa llamada Authentic Brands Group, o ABG, que se dedicaba a firmar lucrativos acuerdos de licencia. Luego, ABG vendió una licencia de 10 años para publicar Sports Illustrated a nuestros nuevos amigos de Arena Group como resultado del acuerdo. La marca ilustrada aparece tanto en suplementos dietéticos como en miles de publicaciones de blogs escritas apresuradamente. Al final En el lado editorial del negocio, “las opciones de monetización de Arena son bastante limitadas. Esto impulsa una circulación diaria de artículos”, según el New York Times, “cientos de sitios dedicados a equipos individuales. Esto cuenta con la ayuda de escritores no empleados que pagan una pequeña cantidad. Fue creado con muy poca supervisión. y disminuye lo que significa para ‘Sports Illustrated’ escribir algo”. Arena continúa despidiendo a editores y personal. Al mismo tiempo, se reforzaron los precios para la producción de artículos semanales. (en términos de licencia El negocio está en auge: ABG dice que tiene el doble de ingresos que Sports Illustrated. Son muchas pastillas para adelgazar de la marca Sports Illustrated. También está lanzando un casino en línea de marca, dijo SI en 2021). Sports Illustrated, en otras palabras, está dirigido por una única organización de vampiros que tiene poco interés en la misión central histórica de la revista; ya sabes, las cosas que hicieron que la revista fuera tan querida en primer lugar. Buen periodismo deportivo y todo el interés en maximizar las ganancias en cada oportunidad. Y exprimieron el limón hasta que quedó seco. Y aquí es donde entra en juego la IA. No es una herramienta implementada por ejecutivos con visión de futuro y deseosos de abrazar el futuro. Pero fue un último esfuerzo sacar la última parte. Valor de las piezas rotas Sports Illustrated ha recortado su personal de tiempo completo. Ponga en marcha una fábrica de contenidos permitiendo que los autónomos produzcan contenidos a una fracción del coste. Y dejemos que los estándares editoriales se hundan en la cuneta, el juego de IA es una flecha que sale del mismo carcaj. Está cada vez más claro que para quienes se dedican al negocio de la creación de contenidos (vale la pena señalar que tal vez los fundadores originales de Sports Illustrated se habrían ofendido por ese término) la IA se ha vuelto popular como una solución relativamente barata y totalmente carente de imaginación. valor con el mínimo esfuerzo o inversión. Este año se han producido muchos escándalos relacionados con la IA en el mundo de los medios. Los funcionarios de G/O Media, editor de sitios populares como Gizmodo y Onion, se amotinaron después de que el editor utilizó IA generativa para crear contenido simple y sin errores. El popular sitio web de tecnología CNET también fue capturado accidentalmente. Coincidentemente, al publicar historias generadas por IA sin revelar la información, BuzzFeed anunció de manera controvertida que usaría IA para crear publicaciones como un cuestionario sobre marcas. Luego disolvió su departamento de noticias con personal. Más recientemente, Gannett, el editor de USA Today y muchos otros periódicos, fue acusado de publicar reseñas generadas por IA. El contenido cuestionable culpa a AdVon, la misma compañía que Sports Illustrated. declaración sobre este asunto Todas estas historias tienen un tema principal. Un hilo común es que cada institución de medios en cuestión enfrenta desafíos económicos. y operado por Los propietarios no están interesados en producir publicaciones de calidad. En cambio, utiliza algoritmos para maximizar las ganancias y minimizar el número de empleados. Como todas las SI, se encontraban en una situación desesperada antes de que la IA entrara en la ecuación. G/O Media, antes GMG Media, antes GMG Media Bueno, Gawker Media quebró por una Para maximizar los ingresos, Great Hill comenzó a despedir empleados. Presenta anuncios spam de reproducción automática. y pedir a los empleados que escriban presentaciones de diapositivas adicionales Esto hace que los lectores hagan clic más veces que en la historia promedio. En resumen, esta agenda de ganancias desnudas (que cuesta directamente a los empleados y a los lectores) existía mucho antes de que los editores comenzaran a jugar con ella. Especialmente publicar artículos cuyo único propósito sea Ordené las películas de «Star Wars» en orden, pero en el orden equivocado que causó el caos Asimismo, CNET lleva años en problemas. CBS, que alguna vez fue una potencia de medios tecnológicos, la adquirió por 1.800 millones de dólares en 2008 y luego la vendió a una firma de capital privado poco conocida con sede en Carolina del Sur llamada Red Ventures. The Verge describe su modelo de negocio como “Directo y claro: publique contenido diseñado para ocupar un lugar destacado en las búsquedas de Google para términos de búsqueda de alta intención. Luego monetiza ese tráfico con lucrativos enlaces de afiliados». Se cree que la IA se utiliza para mejorar y maximizar ese proceso. Tanto CNET como G/O son propiedad de firmas de capital privado. Y mucho se ha escrito sobre la devastación de los periodistas que entregan el claves para este tipo de empresas. Los artículos académicos incluso especifican el monto del daño. que se considera muy importante Como periodista, todo esto me deprime: he trabajado para Gizmodo durante algún tiempo y una vez fui un ávido lector de Gawker, Deadspin y AV Club, todo lo cual me entristece mucho. BuzzFeed News ganó el Pulitzer Premio y es amado. Sports Illustrated es ampliamente considerado una leyenda, y mira, las cosas cambian, las instituciones culturales evolucionan, se desvanecen y desaparecen. No todas las revistas tienen que existir para siempre. Desafortunadamente, instituciones culturales queridas y populares, funcionales e incluso queridas han sido eliminadas. Al mismo tiempo, hay un equipo trabajando horas extras al mando y con ganas de mantener las luces encendidas. Porque las empresas de Wall Street o las empresas de licencias que asumen riesgos pueden aumentar sus cifras. Gana dinero al límite recortando corazones. La tragedia de la IA no es que reemplace a los buenos periodistas. Pero la administración necesitó todas las medidas brutales para reducir el nivel de producción de contenidos, y prometió acelerar la acción si los periodistas Enojado por el auge de la IA y su uso en redacciones y redacciones. No deberían estar enojados porque sea una señal de que están a punto de ser reemplazados. Pero se debe a que la dirección tiene poca consideración por el trabajo que realizan los periodistas hasta que estén dispuestos a hacerlo. Para priorizar la producción de tragamonedas automatizadas, la IA no surgió del laboratorio de innovación de una empresa de medios. Pero proviene de un acuerdo de apretón de manos con una empresa externa secreta. Es un movimiento Ave María con el deseo de reemplazar la planificación real para la recuperación empresarial: una tarjeta futurista para salir de la cárcel gratis para líderes empresariales que enfrentan tiempos difíciles. Y es casi seguro que no lo logrará. Mire el LA Times hoy a las 7 p. m. en Spectrum News 1 en el Canal 1 o transmítalo en vivo en la aplicación Spectrum News. Los espectadores de la Península de Palos Verdes y el Condado de Orange pueden sintonizarlo. Cox Systems en el Canal 99
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