Los incendios forestales de Los Ángeles pusieron a Stand en el mapa. Mientras el dueño de casa pide un seguro

Una vista aérea de un vehículo de reparación al atardecer que pasa cerca de una casa de playa quemada en Palisades mientras los incendios forestales causan daños y pérdidas en toda la región de Los Ángeles el 15 de enero de 2025 en Malibú, California. A mediados de diciembre, la emprendedora tecnológica. Dan Preston lanzó el primer producto de Stand, una startup de seguros centrada en proteger activos en zonas de incendios forestales. Debería haber tenido varios meses para trabajar con clientes potenciales y comercializar antes de que ocurriera cualquier desastre importante. Sucedió en los Estados Unidos en California. Estado de origen de Stand La temporada de incendios suele extenderse desde principios del verano hasta octubre o noviembre, dijo Stand, que Preston cofundó a principios de este año. Anunció 30 millones de dólares en financiación y nuevos productos el 1 de diciembre de 2016, unos días antes del inicio oficial del invierno. Pero es un invierno como ningún otro. Tres semanas después del lanzamiento del stand Los incendios forestales han destruido partes de Los Ángeles. Se cobró la vida de más de dos docenas de personas. Alrededor de 41.000 acres fueron quemados por fuertes vientos y al menos 12.300 estructuras fueron destruidas. «No es un momento en el que normalmente se vería algo como esto», dijo. Preston dijo en una entrevista esta semana. “Ha acelerado enormemente el ritmo de las operaciones comerciales. Tan pronto como esto empezó a suceder La demanda entrante también es entre 5 y 10 veces mayor durante la noche en Preston”. Intenta crear cosas nuevas. dentro de la industria de seguros que generalmente es aburrida y lenta para Durante más de una década, en 2013 se desempeñó como director de tecnología del gigante de seguros de automóviles Metromile y luego como director ejecutivo. Al hacer pública la empresa en 2020 a través de una empresa de adquisición de propósito especial (SPAC), Metromile atravesó una mala racha después de su SPAC y la vendió a Plus Lemonade, impulsada por la tecnología, en 2022. Preston permaneció en Lemonade por un año más, en Stand. Preston pretende entrar en un mercado donde los perdedores tradicionales los están abandonando rápidamente porque los consideran demasiado riesgosos. A mediados de 2024, al menos ocho compañías de seguros han abandonado el estado o han limitado su riesgo. Plan de Feria de California Esto generalmente se considera una pérdida de último recurso. Ha habido un aumento del 137 % desde 2019, y eso fue antes de que comenzaran los incendios forestales más recientes en Los Ángeles. Según LendingTree, alrededor del 10 % de las viviendas en Los Ángeles no están aseguradas. Por lo tanto, no sorprende que las empresas estén abandonando el estado. Goldman Sachs estima que los perdedores podrían enfrentar hasta $30 mil millones en pérdidas relacionadas con los incendios de Los Ángeles, gracias a una combinación de tecnología y la remodelación de los seguros de hogar que Preston quiere ofrecer a las personas. propietarios de viviendas en zonas de incendios forestales, dijo Dan Preston, director ejecutivo de Stand, ex director ejecutivo de MetromileWinni. Wintermeyer para propietarios Lo importante es darse cuenta de que tienen Cambiar casas y terrenos circundantes. Para evitar que el fuego se propague sin control Eso podría incluir la poda de árboles. Cambiar una valla de madera por una de acero O agregar un muro de concreto entre las casas. Stand utiliza inteligencia artificial y lo que se llama. “Información basada en la física adaptada a cada propiedad” para proporcionar recomendaciones de mitigación específicas que pueden hacer que una propiedad sea asegurable Pero está negociando con cientos de clientes potenciales. Dijo que ese número ha aumentado significativamente. A medida que los propietarios comienzan a comprender las consecuencias de los incendios en Los Ángeles. “Debido a esto, será mucho más difícil para las personas encontrar seguros en los próximos años”, dijo Preston. “En cierto modo, tenemos la responsabilidad de elevar nuestras ambiciones. Devolviendo los seguros al mercado” Resolviendo cuellos de botella Bill Clerico, uno de los cofundadores y primeros inversores de Stand, espera un enero ajetreado. Pero por razones muy diferentes. Él y su esposa acaban de tener su segundo hijo, y del 1 de enero al 7 de septiembre, la firma de capital de riesgo de Clerico, centrada en la tecnología contra incendios, Convective Capital, presentó una solicitud para recaudar 75 millones de dólares para su segundo fondo. Clerico dijo que no podía hablar sobre Convective. recaudación de fondos en este momento, pero está aprovechando el desastre para tratar de crear conciencia sobre las estrategias. En cuanto a la mitigación de incendios forestales y algunas de las herramientas y tecnologías disponibles, en una publicación sobre Detección rápida mediante cámaras y satélites “endurecimiento” de hogares y comunidades y reducir la energía generada por las empresas de servicios públicos. «El cuello de botella está principalmente en la adopción y el uso; muchas de estas tecnologías no son de última generación», dijo Clerico en una entrevista. “Los drones existen desde hace décadas. satélites durante décadas Tanto las cámaras como el software se han abierto camino en todos los aspectos de la sociedad. con una expectativa de seguridad pública «. Antes de lanzar Convective hace tres años, Clerico fue cofundador y director ejecutivo de la startup fintech WePay, que vendió a JPMorgan Chase en 2017. Se desempeñó como director gerente de un banco del Área de la Bahía durante más de tres años. Clerico vive en San Francisco y tiene una cabaña en Anderson Valley, a unas 115 millas al norte de la ciudad. 2018 lo inspiró a ser voluntario en el departamento de bomberos local. Y es lo que lo llevó a comenzar a invertir en este espacio, incluso cuando los capitalistas de riesgo han centrado su atención en las tecnologías limpias en los últimos años. Pero la mayoría evita invertir en empresas. Centrarse en la flexibilidad y la adaptabilidad Principalmente porque el comprador es «Instituciones grandes y de lento movimiento, como servicios públicos, gobierno y seguros», dijo. Clerico dijo que eso es lo que distingue a Stand en comparación con otras nuevas empresas tecnológicas que intentan descifrar el código. En los seguros es donde la competencia en el mercado objetivo disminuye en lugar de aumentar. “Las compañías de seguros existentes no compiten. Se están yendo”, dijo Clerico. “Si puedes tener una mejor visión de los riesgos, Va a ser un lugar mejor para las nuevas empresas”. Aún así, sigue siendo un mercado extremadamente difícil. Actualmente, Stand se centra en viviendas en el rango de 2 a 10 millones de dólares, que cubre Preston. Como los activos enfrentan muchas «dificultades», la compañía está trabajando con varias reaseguradoras y espera poder reducir costos a medida que demuestre que el modelo puede funcionar. Pero un compromiso significativo con el problema más amplio requerirá cambios estructurales y de comportamiento significativos en vecindarios como Pacific Palisades en Los Ángeles, que corren el riesgo de casi desaparecer de la noche a la mañana. La misión debe ir más allá de proteger hogares individuales”. Podríamos desempeñar un papel mucho más importante en el clima de seguridad si pudiéramos trabajar con los vecindarios. y quiere que los propietarios de viviendas y los funcionarios de la ciudad diseñen vecindarios más modernos. Hay flexibilidad», dijo Preston. Ver: La reconstrucción de Los Ángeles es el tema más apremiante a medida que el poder disminuye.