Genere la confianza de los demás diciendo menos.

Genere la confianza de los demás diciendo menos. Una de las cosas más difíciles que tuve que hacer fue contratar a alguien para que cuidara a mi hijo pequeño. “Esta es la persona más importante para mí en el mundo. Déjalo vivir”. No sé lo difícil que sería confiar tan tácitamente en un extraño. y por lo tanto Digamos que no soy el padre con el que es más fácil trabajar. Mi hijo tiene ahora nueve años. Aunque este asunto ha pasado hace mucho tiempo. Pero todavía me da vergüenza admitir que escribí dieciséis páginas de consejos sobre cómo cuidar a mi hijo y que le di ese «folleto» a una niñera que tenía más experiencia en el cuidado de niños que yo. Cuando escuché a mi hijo llorar Me decía a mí mismo que no debía entrar a la habitación para ver cómo estaba. Aunque sé que está destruyendo a la niñera. Pero lo hice de todos modos. Cuando la niñera envió una actualización sobre cuándo comió mi hijo por última vez. Le respondí sobre cuándo debería volver a comer. Aunque sé que ya lo sabes, sí, realmente hago estas cosas. Cada vez que enseño, sigo y aconsejo demasiado, me arrepiento. Sé que la microgestión de las niñeras hace que sea difícil trabajar conmigo. Que no es la forma que quiero. Muchas personas asisten a capacitaciones sobre cómo gestionar a los demás. Sugiero que analicemos cómo nos organizamos. ¿Cómo hace sentir a la gente trabajar contigo? Sus preguntas, solicitudes e interacciones hacen que las personas se sientan más seguras y valoradas. ¿O la gente se siente cuestionada y socavada? ¿Eliges tus batallas? Das la dirección suficiente, pero no tanta como para que se apodere del pensamiento. iniciativa y el alma de la otra parte desapareció ¿Especialmente cuando hay mucho en juego? Como tú sabes Estoy evaluando cómo hago estas cosas. Siempre somos un trabajo en progreso. Aquí hay cuatro maneras de generar confianza en las personas con las que trabaja: Generar confianza 1: Pregunte a las personas por sus opiniones e implemente esas ideas siempre que sea posible. Y si no estás abierto a las ideas de otras personas, Bueno, no los pidas. Es mejor no pedir ideas que preguntar cuando no estás realmente interesado. Generar confianza 2: Preguntar y estar abierto a las opiniones de los demás. La gente estará más abierta a tus opiniones cuando tú estés abierto a las de ellos. Genere confianza 3: diga «gracias» con regularidad y dígalo en serio. Da ejemplos específicos de cosas por las que estás agradecido. Constructor de confianza 4: Admita cuando se equivoque Las personas fuertes admiten sus errores. La gente débil no acepta. La gente puede trabajar contigo, a tu alrededor y en tu contra. Gana lealtad y respeto respetando las habilidades de los demás. y sepa cuándo dar marcha atrás. Acerca de Shari HarleyShari Harley es la fundadora y presidenta de Candid Culture, una empresa de capacitación con sede en Denver que devuelve la franqueza al lugar de trabajo. Facilita expresar sus opiniones en el trabajo. Shari es autora del libro sobre comunicación empresarial Cómo decirle cualquier cosa a cualquiera: una guía para construir relaciones comerciales que realmente funcionen. Es oradora principal en conferencias y capacitaciones en todo Estados Unidos. Obtenga más información sobre los programas de capacitación de Shari Harley y Candid Culture en www.candidculture.com Etiquetas: Cómo estar abierto a la retroalimentación, Cómo no microgestionar, Cómo administrar, Cómo trabajar con personas que están locas por controlar, administrar personas en el lugar de trabajo, microgestión